Activiteiten & bestuursfuncties
Al zolang ik ondernemer ben voel ik mij maatschappelijk betrokken bij onze stad. Ik heb dan ook altijd graag tijd beschikbaar gesteld om te participeren in diverse verenigingen en besturen. Dit heeft mij door de jaren heen veel relaties, kennis en ervaring gebracht. Hieronder een indruk van mijn maatschappelijke activiteiten:
De Rietvelden en Vutter (met inmiddels de Ertvelden) zijn veruit het grootste en oudste Industrieterreinen van Den Bosch waar naast heel veel goed functionerende MKB bedrijven, onder meer Heineken, My Jewelery, De Jamfabriek (BIM), De Weenergroep, De Containerterminal, diverse transport en logistiekondernemingen, etc, zijn gevestigd.
De RIVU is de bedrijfsterreinvereniging die 40 jaar geleden is opgericht en in die tijd een novum was in Nederland. RIVU dient primair als een belangenvertegenwoordiger voor haar leden maar is daarnaast zeker een ‘gezelligheidsclub’. Sinds 2016 ben ik hier voorzitter van.
In 2010 heb ik namens RIVU het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) opgezet wat zich nog steeds mag verheugen op een fijne participatie van ondernemers, Politie en Brandweer. Elk jaar worden twee schouwen georganiseerd waarbij, naast de ondernemers ook de raadsfracties van Den Bosch worden uitgenodigd om zodoende een vertrouwensband te smeden tussen ondernemers en de politiek.
Elke twee jaar wordt in samenwerking met de Brandweer en Politie een grootschalige Brandweeroefening op onze terreinen gehouden waarbij de BHV-ers van alle bedrijven op onze terreinen worden uitgenodigd. Hierdoor ontstaat een netwerk van BHV-ers die elkaar in crisissituaties gemakkelijk weten te vinden.
Als voorzitter van RIVU zit ik sinds 2016 in het Algemeen bestuur van VNO-NCW kring Den Bosch (voorheen BZW). Sinds 5 jaar maak ik deel uit van het Dagelijks Bestuur van VNO-NCW kring Den Bosch.
De Bossche Booost verzorgt en organiseert de jaarlijkse nieuwjaarsreceptie voor ondernemend Den Bosch namens De Gemeente Den Bosch, VNO-NCW en Hermes. Belangrijke doelstelling daarbij is om een verbinding te maken tussen de jonge generaties en de generatie X om zodoende meer begrip voor elkaars positie in onze economie te bewerkstelligen. Hiertoe hebben we in 2020 ‘fusion of generations’ geïntroduceerd en zijn dat sindsdien verder aan het uitbouwen. De nieuwe generaties zijn de toekomst van onze stad. Vele van mijn generatie (X) hebben vooroordelen over de werkwijze van de nieuwe generaties en zijn vaak blind over de mogelijkheden die ze met zich mee brengen. Inmiddels vormt echter de jongere generatie (Z) circa 40% van de beroepsbevolking en is het belangrijk om hen te omarmen en te steunen.
Sinds ik werkzaam ben in Den Bosch ben ik lid ven het bestuur van SBBS dat tegenwoordig onder de bezielende leiding van Voorzitter Martien van de Den Bouwhuijsen opereert. SBBS heeft onder meer de taak om de collectieve beveiliging op de bedrijventerreinen in Den Bosch te organiseren. De surveillancediensten die op de bedrijven rondrijden doen dat in opdracht van SBBS.
De Raad voor Economische Aangelegenheden (REA) is een soort Economische raad van Toezicht van het Bisdom Den Bosch. Vanuit een betrokken achtergrond komen naast de jaarlijkse begroting vele zaken aan de orde zoals (helaas) kerksluitingen en dergelijke. Samen nadenken over toekomstig economisch beleid en de positie van de Kerk in onze gemeenschap is een eervolle functie.
Sinds 2010 ben ik lid van de Commissie Beheer van de Sint Jan, eerst als voorzitter en daarna als commissielid Vastgoedzaken. De Jan is het belangrijkste Culturele erfgoed van Brabant en is de trots van elke Bosschenaar, gelovig of niet. Als voorzitter Cie Beheer had ik de eer om de nieuwe miniatuur Sint Jan in Madurodam te mogen openen.
Toen de bedrijventerreinen De Rietvelden-Vutter door de Provincie Noord Brabant gezamenlijk aangewezen werd als een van de 13 Brabantse Grote Oogst terreinen kregen we er als RIVU een belangrijk Verduurzamingsfunctie bij. Enerzijds werden we aangewezen omdat we een relatief oud bedrijventerrein zijn (eerste bedrijven vestigde zich omstreeks midden jaren ‘50) maar ook zeker vanwege dat ons terrein een bedrijfsterreinvereniging RIVU een stabiele en goed functionerende organisatie betrof. Naar gelang het proces vorderde liepen we echter tegen het feit aan dat we toch wel een echte MKB stad zijn. Dit in tegenstelling tot bijvoorbeeld Grote Oogstterreinen zoals De Dubbelen in Veghel of De Hurk in Eindhovenwaar enkele grote onderneming tijdens de vergadering voor financiële dekking voor diverse projecten zorgen. In Den Bosch moeten we met de pet rond.
Na het oprichten van een initiatiefgroep voor het ondernemersfonds zijn Tom de Kok en ik gezamenlijk voorzitter van dit fonds in worden geworden en zijn we flink aan het investeren in het tot stand brengen van dit fonds.
Voor meer informatie kijk op: ondernemersfondsDenBosch.nl of bel of mail mij met vragen of opmerkingen.